凝心聚力開局起步，只爭朝夕奮戰牛年！明遠建設2020年工作總結暨節后復工動員大會圓滿召開

人勤春來早，奮斗正當時。2月28日下午，明遠建設2020工作總結暨2021復工動員大會在公司多功能報告廳圓滿召開！公司董事長、總經理、各分管領導、部門負責人，項目經理，生產經理，技術負責人，材料負責人，安全負責人等人員共同出席本次大會。大會號召，公司上下統一思想、堅定信念，做到上下一盤棋、共迎新挑戰，全面推動“十四五”計劃實現良好開局。

公司生產部副總經理王一杭發言

公司副總經理生產部總經理劉飛宇發言

  公司各級分管領導，部門相關負責人，項目經理在會上分別就過去的一年工作進行全面回顧總結，匯報新一年的工作計劃，并表達了完成目標任務的信心和決心。

公司常務總劉柏林同志發言，回顧了上一年度公司業務拓展取得的各項成績，指出了各項目管理上突出的優缺點，呼吁全體員工在新的一年里再接再厲、不畏艱難，勤奮拼搏。

會上，總經理王悅來首先向大家送上了新年祝福，并對2020年公司各部門，各項目部取得成績給予充分肯定。王總在講話中提到，2021年是公司實現高質量發展的關鍵之年。并對2021年公司的戰略優化、生產經營和市場開拓等工作做了全面動員部署，號召大家將公司2020年年度成績作為起點，緊緊圍繞2021年度公司制定的各項目標任務。分別從項目管理、人力資源管理、財務管理、市場開拓等方面工作做了具體安排和規劃。要求全體干部緊盯目標、擔當作為、狠抓落實，團結帶領所轄員工，振奮精神，迎難而上，努力工作，為實現公司發展、員工自身幸福而奮斗。分別從三個方面加以強調：

一、要在思想上高度一致。各部門，項目部負責人要堅定不移地執行明遠“狼性”企業文化，發揮自身領導榜樣作用，同時要在各自崗位職責范圍內做好“傳幫帶”工作，為公司培養高層次、高水平的后備人才。

二、要在思路上迅速理清。在疫情常態化情況下，適應市場變化的同時，在管理上、經營上，勇于創新，敢于突破，重點做好公司承攬業務多元化，實現公司集團化經營，提升企業抗風險能力。

三、要在制度上狠抓落實。嚴格落地執行制定的各項制度、激勵方案、工作思路等，公司全年任務指標細化分解，落實到人，明確職責，使工作落實有抓手、工作推進有標準。

會上，董事長發表重要講話，分別從堅定信心，狠抓落實，開局起步三個方面提出了明確要求，并結合新形勢、新任務，從更高層面和發展高度對新年度工作提出殷切期望。他指出，2021年是國家“十四五”計劃開局之年,也恰逢明遠“四五”計劃新開端之年。公司上下要以“十四五計劃”發展為主線，以“明遠四五”發展規劃為奮斗目標，以持續深化開拓市場為經營理念，以企業文化建設為引領，理性面對疫情和經濟低迷帶來的壓力和挑戰，保持戰略定位，高質量規劃公司未來發展方向。

董事長強調，此次大會是回顧總結過往，落實公司新一年工作部署要求，加速資源整合、深化戰略協同、推動復工復產的大會，對于完成各項目標任務意義深遠。特別強調，公司上下要認清形勢、抓住機遇，牢固樹立“效益至上”的發展理念，加強精細化管理、強化風險防控、追求成本節約，全力加快復工復產進度。要發揮好考核指揮棒的導向作用，以業績選人才、以貢獻論英雄。要求，各部門，項目部負責人要與時間賽跑、主動擔當、自我加壓、敬畏責任、敬畏使命，把每一項指標壓實、把每一項工作做細，堅決完成2021年各項目標任務，全力把公司打造為“國內知名、行業領先的現代化工程服務商”。

會上對新一年度步入公司核心領導崗位的7位同志進行人事任命。號召更多地年輕員工向優秀員工學習，向先進同志看齊，貢獻自己的才華，推動公司發展、實現個人價值的提升。

伴隨著熱烈的掌聲，本次大會圓滿結束。

本次大會匯聚全體員工的智慧與汗水，凝聚了公司領導的關懷，同時也彰顯了我司“細節筑精品，匠心鑄品牌”的良好企業文化和企業經營宗旨。吐故納新、繼往開來，激勵全體員工團結一心，砥礪奮進，再攀新高！為實現明遠高質量發展貢獻更大的力量！